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通达督查督办概述
通达督查督办系统,可以实现工作报告、重点项目、重点工程、领导交办任务有效清晰地下达与督办,加强督办工作的制度化、标准化、规范化,运用信息化手段,将计划、组织、协调、控制、激励等因素与具体督查督办工作过程和要求相结合,形成了“规范决策执行与反馈、注重执行控制与协调、持续激励与提升”为核心的督办工作模式。
督查督办难点
办事效率低,时效无法保障
电话、邮件、QQ、微信等传统手段推进工作,时效无法保障,人员出差、开会又无法办理事项
监督管理难以标准、透明
督办缺乏信息化透明,没有统一的标准,造成谎报、慢报,难以系统化管控
事项繁杂,难落实、难考核
推进的事项繁杂,涉及的部门和人员较多,难以形成有条不紊的安排、难对工作进行考核
通达督查督办全场景覆盖
全场景覆盖各类型督办项目、事项、会议、文件,满足各种办公事项的推进、管理、监督与考核
重点项目督查
日常督查
领导批示督查
专项督查
督查考核
督查监控
公示及通报
通达督查督办全流程管理
支持设置督办类型
设置监察人、主办人、承办人、协办人
支持设置考核指标
支持设置考核指标
多种办理提醒
支持统计图表
支持公示与通报
支持任务延期、暂停
督办项目看板
严谨的立项发起权限
可直观地查看各状态项目数量
清晰、明确的责权设置
可直观地查看各项目基本信息
督办审批
支持设置无需审批的督办项目
支持自由指定审批人
支持由部门主管审批
审批人可直观看到任务进度
业务引擎支持复杂流程
督办办理
支持任务下发给多个人
支持设置接收人是否可以再下发
支持进行延期操作
支持进行暂停操作
支持查看历史反馈记录
公示与通报
立项人员可设置是否全员公示
全员公示全员可查看督办内容
督办结束,通报信息向全员公示
视情况进行全员参与,全员监督