2025-11-21     共 92 人次阅读此新闻

曾几何时，一家现代化农业企业的日常运转，离不开员工在各个部门间的“折返跑”和堆积如山的纸质单据。从田间地头的生产报工，到跨部门的采购审批，再到繁琐的行政流程，传统的管理模式不仅效率低下，更在无形中消耗着企业发展的活力与机遇。

如今，随着智慧农业的浪潮席卷而来，一场深刻的管理变革正在发生。以某农作物种植加工企业为例，通过引入通达OA协同办公平台，他们成功打破了时空与部门的壁垒，将纷繁复杂的管理流程尽数浓缩于方寸屏幕之上，真正实现了信息协同的智慧蜕变，为现代农业管理效率的提升，探索出了一条全新的“数字路径”。

客户背景

甘肃某科技股份有限公司（以下简称“公司”）成立于2011年，注册资本8000万元。公司以持续创新的核心技术为驱动，致力于服务中国农业及相关领域的现代化升级，目前已全面完成从马铃薯育种、扩繁、种植到推广、加工的全产业链布局。通过整合产业链关键环节，公司正积极引领传统种植业向高附加值方向转型，推动现代种业实现产业化、规模化发展。

信息化动因与用户需求

作为一家业务覆盖全国的现代化马铃薯全产业链企业，随着规模的持续扩张与产业链的不断延伸，客户在管理上正面临一系列严峻挑战，亟需通过协同管理平台的升级，为企业的下一轮高速发展注入数字化动能。

一、 核心管理痛点

1.信息孤岛林立，决策效率受阻：关键信息分散于不同业务环节与地域单元，缺乏统一汇聚与主动推送机制，导致市场、价格、政策等情报获取滞后，影响管理层对市场变化的快速响应与精准决策。

2.跨域流程迟滞，运营效率待提升：传统线下审批与“跑签”模式，难以支撑跨地域、多部门的业务高效流转，流程节点不清晰、进度不透明、催办靠人工，严重制约了整体运营效率。

3.生产监管薄弱，远程管控乏力：对于分布广泛的种植基地与加工环节，缺乏有效的远程实时监控与数据上报手段，管理层难以第一时间掌握一线生产动态，存在管理盲区。

4.体系融合不足，安全存在隐患：旧有管理模式与新型数字化系统的融合度不足，同时，数据权限管理较为粗放，存在信息泄露风险，需要建立一套与组织架构匹配的、精准可控的安全防护体系。

二、 企业核心需求

为系统性地解决上述痛点，客户需要构建一个集“信息聚合、流程优化、协同办公、安全管控”于一体的一站式协同管理平台。经过严格选型，最终选定通达OA，旨在实现以下四大核心能力升级：

· 信息集中化：打造主动服务的“信息门户”，实现关键情报的智能推送与集中呈现，变“人找信息”为“信息找人”，赋能科学决策。

· 流程自动化：搭建统一的流程引擎，实现全业务在线、可视、可控流转，通过自动催办与权责分明，彻底告别“跑签”，提升跨域协作效率。

· 协同全员化：借助移动办公能力，打破时空与组织边界，确保内勤、外勤、基地与管理层全员在线、实时联动，构建24小时不间断的高效协同网络。

· 安全体系化：引入成熟的权限管理与“三员”安全模型，实现数据分岗分级、精准授权，为核心商业机密设置“防盗门”，筑牢企业数字资产的安全防线。

项目建设成果与系统应用情况

近期，通达本地项目服务团队收到用户反馈：通达OA网络智能办公系统的实际运行效果，不仅完全符合客户在信息化建设初期提出的工作构想，也精准达成了农作物种植加工企业对OA系统个性化应用的预期目标。现将客户组织应用OA系统的部分情况节选如下：

1. 从流程工具到决策中枢：部署管理“智慧大脑”

2. 移动端赋能一线，业务流秒级闭环

聚焦OA项目实践与价值

对于覆盖农作物种植至加工全产业链的企业而言，技术集约化在提升生产效率的同时，也带来了管理复杂度的显著增加。为此，用户单位部署了通达OA协同一体化综合管控系统，成功构建了集信息集中化、流程自动化、协同全员化与安全体系化于一体的统一办公平台。该平台不仅大幅提升了内部运营的效率与规范性，还有效破解了各类管理难题，其核心应用价值可归纳为以下几点：

1.效率与自动化：通过线上管理项目、销售与采购合同等关键业务流程，实现审批流程的自动化和标准化，显著提升工作效率和管理效率。

2.数据驱动与透明度：提供实时数据统计和查询功能，支持基于数据的决策制定，同时通过系统化管理优化资源分配，增强管理的透明度和可追溯性。

3.沟通与协作：利用即时通讯工具实现跨平台、跨网络环境的高效沟通，促进信息共享和团队协作，同时系统支持多种视图模式和文件共享层级，满足产业链各级用户需求，提高系统的灵活性和用户友好性。

4.灵活与规范：通达OA支持复杂集团管理架构，即集团、区域、分子公司多层级结构，支持复杂架构的灵活变动，支持串行审批、并行审批、会签审批、混合审批、分支、分流等，为用户集团的制度落地提供了有效的技术和平台保障。

5. 安全与监控：把按制度办事转变为按流程办事，大大减少了制度执行过程中可能出现的各种偏差；实现对会议、公告、合同款项等关键业务的全面监控和管理，确保资源的合理利用和各项业务的顺利进行，也由此带来了高效、透明的制度执行环境。

本项目由通达OA甘肃团队全程提供实施与技术支持。甘肃某农科集团协同OA系统的成功上线，不仅实现了企业内部效率与管控的全面飞跃，更打造了通达OA在农业领域全产业链管理的标杆实践。

项目落地后成效显著：关键业务流程耗时大幅缩短，审批效率倍增；通过一体化平台，总部实现了对分散基地的“可视化”透明管控。管理层能够借助“决策驾驶舱”依据实时数据做出科学决策，使得通讯、差旅与时间成本显著降低。同时，简洁易用的移动应用有效提升了各年龄段员工的使用意愿与满意度，为股份制企业实施数字化升级提供了系统性支撑。