掌控全局:通达项目管家,让复杂变得简单!
项目管理是大部分企业所必须的管理模块,因为项目管理能够帮助组织有效地规划、执行和监控项目,确保项目按时、按预算、按质量完成。通过通达OA低代码平台,可以快速为组织实现智能化项目管理,从项目前期策划、项目立项创建、计划任务编制、项目执行反馈、项目成本管控、项目过程监控、项目验收的全生命周期的全程数字化项目管理,帮助组织统一管理项目“人员、任务、进度、合同、收支、文档”等信息,实现各类项目“知进度、控成本、防风险、提质量”。
项目管理主要功能包括且不限于如下:项目立项审批、项目中心人员聘请、项目投标、收款合同、项目预算、发票申请、收款登记、项目写作计划表登记、付款合同、付款登记、付款成果登记、项目执行情况登记、项目结算等功能。
制造业的项目管理主要涉及新产品开发、生产线改造等项目。制造业项目管理的职责包括项目规划、资源调度、进度控制、质量管理等。例如,广东某工具公司,通过项目管理,企业利用通达应用中心快速搭建项目管理,实现对销售、生产以及生产力更新更环节的优化提升,达到降低库存成本和提高生产效率和产品质量的效果。
以上的项目的新建、变更、审批、汇总与监督执行,都是通过应用中心自定义表单和业务逻辑来实现的,实现了表单即页面,转交即审批一体化融合效果。
建筑业是项目管理应用最广泛的领域之一。建筑项目通常规模大、周期长,涉及多个部门和工种。项目管理在建筑行业的应用包括协调各个工种和专业、控制项目成本、确保工程质量等。例如,某大型房地产开发项目通过通达应用中心建立科学的项目管理体系,快速实现项目立项、项目工程管控、工程费用管控和项目验收管理等模块,成功缩短了建设周期并实现了预算内的高质量交付。
工程类企业十分需要项目管理,通过项目管理系统对项目信息进行管理,可以实现对项目的迅速检索、有序管控、数据分析、风险预判等,能够极大地提高合同管理、客户跟进管理、项目审批与管控、项目预算与使用、项目进度管控的效率,能大幅提高的组织生产力,和科学化、正规化管理水平。
自项目管理系统上线以来,该用户依托个性化项目管理加合同管理,解决了项目过程无序、相关项目流程零散的问题,解决了合同流程杂乱无序、数据追溯无据可查的各种痛点与难题,达到了合同流程线上高效审批,流程使用平稳,销售合同、采购合同与客户及项目紧密关联、真正的将“客户-合同-项目”串联到一起。核心报表内容充实,查询快捷,数据可靠准确……由此,企业与供应商的交互变得方便快捷高效,让业务流转效率有了实质性的提升。高性能的协同OA平台在支撑企业建立相对统一的合同管理体系的同时,藉通达专业化的技术和服务,则为用户企业能够倾注更多力量关注核心领域,不断拓展自身发展优势而发挥着巨大潜能。
科研机构、IT行业也是项目管理的重要应用领域。科技立项、进度管理,软件研发、系统集成等项目通常具有高度复杂性和不确定性,需要精细的项目管理。科研项目管理的职责包括需求分析、项目规划与立项管理、进度控制、风险管理等。例如,某大型研究所,为确保科研项目的高质量、高效率进行,降低科研风险,并提升研究所的国际竞争力,综合运用通达应用中心+报表中心+门户自定义效果,建成了一套规范、高效的质量管理系统。通过该系统,可以实现对科研过程的全面监控和管理,优化资源配置,提高科研效率,确保科研成果的准确性和可靠性,该系统成为研究所提升科研水平和推动可持续发展的重要举措。
系统包括:综合质量管理、风险管理、项目管理、检验管理、检验管理等六十余项功能。
其它如教育培训行业、金融服务行业、零售业和能源行业、电信行业和教育行业都可以通过低代码平台的快速定义能力,帮助组织高效地完成各种项目任务,快速实现业务、项目的高效管控,提质增效,降本增效。
通达OA低代码平台,将是企业生产管理的重要助手!