企业绩效管理
1、概述
“企业绩效管理”是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程。以及增强员工成功达到目标的管理方法、促进员工取得优异绩效的管理过程。成功的绩效管理具有深刻的意义，但具体落实在工作中总会遇到各种难题，如：
绩效管理流程不完整，激励性不足；
绩效管理制度内容不全面，执行不到位；
绩效管理监督和执行责任不明确；
考核系统与办公系统分开进行，隐形增加员工工作量。
基于通达BI报表开发的“企业绩效管理”，将完美解决以上问题，成为您绩效管理的利器。
2、系统架构示意图
基础数据维护表： 考核基础数据的录入，如分公司名称、月份、季度。
主要职责数据表： 员工各岗位主要职责数据的录入。
考核指标数据表： 员工绩效考核个性指标数据的录入。
共性指标数据表： 员工绩效考核共性指标数据的录入。
绩效考核数据表： 绩效考核联表、各环节人员进行考核打分。
分管领导±10分汇总： 分管领导可针对考核结果进行分数±10分操作。
绩效查询： 查询统计企业员工的绩效考核结果。
个人绩效查询： 个人绩效考核结果的查询窗口。
3、各子模块业务流程图及实现方式
3.1系统基础表
本系统基础表有：【基础数据维护表】、【主要职责数据表】、【考核指标数据表】、【共性指标数据表】，供【绩效考核数据表】提取基础数据。
3.1.1 基础数据维护表
通达BI报表实现解说：
此表作为系统基础库，定义季度、月份、公司名称、数据来源等规范字段。此表为基础数据录入单据，只需要定义数据表及字段即可。明细表中H8-M8为预留字段，后期可在此增加扩充，数据表及字段如下图：
主表：
明细表：
3.1.2 主要职责数据表
通达BI报表实现解说：
此表作为系统主要职责基础库，定义公司、部门、被考核人、岗位、层级、工号、考核人、考核人职务、部门经理、分管领导、工作内容、关键成功等规范字段。此表为基础数据录入单据，只需要定义数据表及字段即可，数据表及字段如下图：
通达BI报表实现解说：
此表作为系统考核个性指标基础库，定义指标名称、指标定义、计分方式等规范字段。此表为基础数据录入单据，只需要定义数据表及字段即可，数据表及字段如下图：
通达BI报表实现解说：
此表作为系统考核共性指标基础库，定义共性指标名称、指标定义、计分方式等规范字段。此表为基础数据录入单据，只需要定义数据表及字段即可，数据表及字段如下图：
3.2 业务流程说明
绩效考核数据表：
由被考核人填写【绩效考核数据表】，系统自动从【基础数据维护表】提取考核周期数据、从【主要职责数据表】提取被考核人主要职责内容数据、从【考核指标数据表】提取个性指标数据、从【共性指标数据表】提取共性指标数据。
各项指标确认无误后，被考核人签名转交至考核人确认签名，考核人进行评价打分及绩效面谈、总结优点、查找不足、做出改进→提交至人力资源部审核→被考核人确认。
分管领导±10分汇总：
【绩效考核数据表】填写完成后，分管领导可对管理范围内的职员每个季度进行±10分的操作；此表数据提取自【绩效考核数据表】。
绩效查询/个人绩效查询：
【绩效查询/个人绩效查询】的数据提取自【分管领导±10分汇总】，两者功能一样，唯一的区别是查看的范围不一样。
3.3 通达BI报表实现解说
通达BI报表实现解说：
3.3.1.1 管理数据表，如下：
[1]主表：
[2]主要职责表：
[3]重点工作表：
[4]预个性指标表：
[5]预共性指标表：
[6]实际个性指标表：
[7]实际共性指标表：
[8]面谈表：
[9]签名表：
[10]预小计表：
[11]实小计表：
[12]附件表：
3.3.1.2 流程图：
3.3.1.3 管理公式：
[1]新建时，自动提取日期、用户名、部门，方便快速录入：
[2]新建时，从【基础数据维护表】提取季度数据，构造下拉菜单：
[3]根据季度的改变，自动修改月份：
[4]根据被考核人，自动从【主要职责数据表】提取考核人的信息：
[5]根据被考核人，自动从【主要职责数据表】提取考核人的主要职责：
[6]根据被考核人，自动从【考核指标数据表】提取被考核人个性指标数据：
[7]从【基础数据维护表】提取数据来源：
[8]根据被考核人，自动从【共性指标数据表】提取被考核人共性指标数据：
[9]被考核人自评阶段，自动提取本报表实际个性指标数据：
[10]被考核人自评阶段，自动提取本报表实际共性指标数据：
[11]知会被考核阶段，自动提取签名及日期：
[12]计算预计个性指标标准分：
[13]计算预计共性指标标准分：
[14]计算实际个性指标标准分：
[15]计算实际共性指标标准分：
[16]计算实际个性指标考核人评分：
[17]计算实际共性指标考核人评分：
[18]考核人审核绩效计划阶段，自动提取签名及日期：
[19]考核人评分阶段，自动提取签名及日期：
[20]考核完成，知会被考核人阶段，自动提取签名及日期：
通达BI报表实现解说：
3.3.2.1管理数据表，如下：
[1]主表：
[2]明细表：
[3]审核表：
3.3.2.2流程图：
3.3.2.3管理公式：
[1]自动提取本月份及季度：
[2]从【绩效考核数据表】提取分管领导数据：
[3]根据分管领导，提取明细数据：
[4]共性指标中包含“经营性指标”的人员，提取权重分：
[5]提取本季度所有月份的数据：
[8]根据季度分数，计算对应系数：
[9]分管领导审批阶段，自动提取签名及日期：
[10]人资部审批阶段，自动提取签名及日期：
备注：表横向太长，所以截图成3张，依次从左到右（一季度、二季度、上半年度、三季度、4季度、下半年度、年度、部门经理得分、总经理得分）。
通达BI报表实现解说：
3.3.3.1管理数据表，如下：
[1]主表：
[2]月份表：
[3]明细表：
3.3.3.2管理公式：
[1]提取系统日期：
[2]提取【分管领导±10分汇总】的数据：
[3]根据筛选条件，提取【分管领导±10分汇总】被考核人的数据：
[4]-[7]匹配被考核人，提取各季度的考核分数和各项数据：
[8]-[11]匹配本部门经理，提取部门经理各季度考核分数：
[12]-[15]提取总经理各季度考核分数：
[16]-[17]匹配序号，计算用户上半年/下半年的考核系数：
[18]匹配序号，计算用户年度系数：
【个人绩效查询】与【绩效查询】界面、数据表和字段一致；唯一不同的是第2条管理公式：提取当前用户和部门，从而到达限制查询本人绩效的效果。
3.3.4.1管理公式：
4、产生的作用
通达BI报表系统定制出来的“企业绩效管理”，可按需定制，保证系统功能与业务需求一致：
各业务单据可按需求设计审批流程，规范了业务单据及时、有效的流转和审批；
各业务单据之间有效衔接、提高单据的录入速度、规避填错数据的风险；
各业务单据数据可实时统计、实时查询；保证各部门有效协作，及时获取准确的数据；
各业务单据可在移动客户端上展现，各部门领导实现了真正的移动办公，管理效率、管理效益都得到了大幅度提升。