集团公司再创央企经营业绩考核佳绩 连续第九年获得A级

2013-07-30     共 4600 人次阅读此新闻

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近日,国资委公布中央企业经营业绩考核结果,集团公司年度经营业绩考核连续第九年获得A级,任期经营业绩考核连续第三任期获得A级,并获得"业绩优秀企业奖"、"科技创新企业奖"和"节能减排优秀企业奖",经营业绩考核结果在中央企业和军工集团均名列前茅。

国资委开展中央企业负责人经营业绩考核工作以来,始终贯彻国有资产保值增值、企业价值最大化和可持续发展的考核要求,积极推动中央企业加快转型升级、深化价值管理,不断提升企业核心竞争能力和发展质量,实现做优做强。回顾国资委对中央企业实施经营业绩考核的九年,集团公司在党中央、国务院的正确领导下,按照国资委的安排和部署,主动适应国防建设新需要,勇敢面对复杂经济形势和严峻市场环境挑战,上下一心、奋力拼搏,积极应对国际国内经济形势的风云变幻,砥砺前行,坚定不移地推动"提升自主创新能力、提高发展质量、履行社会责任"三大任务,在出色履行核心使命的同时,实现了价值创造能力显著提升,发展质量持续改善。2004至2012年间,集团公司始终保持了规模、效益稳步提升,主营业务收入年均增长24%,利润总额年均增长33.1%,净资产收益率年均递增0.76个百分点,全员劳动生产率年均增长21.4%。出色完成了国庆60周年阅兵装备保障、高新工程、奥运安保、某重点军品工程、改革脱困等一系列重大战略性任务,打造了一支有抱负、负责任、受尊重的国家战略团队。同时,集团公司不断深化军民融合发展方式,大力度推进内部资源重组,调整产业结构,转变发展方式,围绕打造产业链,发展产业集群目标,推动资源向优势企业集中,加快培育一批行业领先者,逐步迈上科学发展的道路,奠定了成为国际一流防务集团和国家重型装备、特种化工、光电信息重要产业基地的坚实基础。

2012年,集团公司深入贯彻落实科学发展观,围绕国资委"保目标、提质量、调结构、抓管理"的发展要求和技术创新、结构调整、基础管理三条工作主线,克服各种不利因素,迎难而上,开拓进取,出色完成了各项经营指标并创历史新高,实现主营业务收入增长18.1%,继续保持军工集团领先地位,利润和经济增加值均同比增长13%以上,经营质量和效益进一步改善。集团公司坚持把履行政治责任、社会责任贯穿企业生产经营的全过程,克服科研生产高度交叉、交付周期紧、服务保障难度大等困难,全面完成国家重点军品工程建设任务。军工核心能力体系化建设取得显著成效,得到科工局领导高度评价。重大专项科研和技术市场开拓取得新成果。一批军品核心关键技术攻关、重大项目研制立项取得新突破,6个项目分别获得国家科技进步一、二等奖和国家技术发明奖,48个项目获得国防科技进步奖,初步建成有9个国家级企业技术中心、2个国家级技术创新示范企业、7个国防重点实验室的核心技术创新平台体系。全年引进特聘院士22名、"千人计划"专家14名,集团公司"千人计划"专家达到31名,居央企第一。收购德国凯毅德公司,集团公司公司国际化迈出重要一步。民品矿用车、火车轴、人造金刚石、硝化棉等产品继续保持行业领军地位,自主研发的4台世界最大极限制造机床交付客户,提升了集团公司在高端装备制造领域的地位。

集团公司始终重视发挥绩效考核的导向作用,围绕贯彻落实国资委的考核要求,不断探索绩效考核的有效机制,引导企业树立正确的绩效观,推动企业发展不断迈上新台阶。坚持以价值创造为核心,强化对承担的国家战略性任务、技术创新和技术能力积累、千百亿级主导产业发展、精益管理实效的考核,促进兵器工业技术地位、市场地位和战略地位提升。始终将发展质量提升作为绩效考核的着力点和落脚点,围绕降本增效和管理改善,引导从本质上改善价值创造基础,培育成本竞争优势,不断增强企业核心竞争力;鼓励集中优势资源发展主业,加快实现做强做优、又好又快发展。强加目标管理,坚持"高绩效、高薪酬,低绩效、低薪酬"的绩效文化,鼓励企业勇攀高峰,挑战自我,企业的发展活力和创造力不断增强。

2013年是"十二五"发展的关键时期,集团公司将以党的群众路线教育实践活动为契机,以更加务实高效、奋发有为、兢兢业业的工作态度,准确把握科学发展本质,按照推进全价值链体系化精益管理战略的要求,扎实推进和实施好集团公司在新时期提出的创新工程、精品工程、人才工程、价值创造工程、责任工程"五大工程",抓好深化改革、结构调整、产业园建设、重点项目建设、战略性并购重组"五大保障",进一步夯实发展基础、提高发展质量、推动转型升级,加快建立起质量效益型的可持续发展模式,在不断增强发展后劲的同时,高质量完成全年各项目标任务,为建设与我国国际地位相适应的兵器工业努力奋斗。(绩效与薪酬管理部)